De mix van de juiste tools maakt leren en ontwikkelen effectief
Onze aanpak is erop gericht om te leren en te ontwikkelen vanuit het juiste perspectief.
Op basis van ons intake gesprek stellen wij een combinatie van de meest effectieve tools samen in een op maat gemaakt programma.
Bij Kompreno geloven wij in een geïntegreerde aanpak om teams echt te laten excelleren. Juist de verschillen in een team kunnen elkaar versterken tot één krachtig team.
De ontwikkel tools die wij inzetten
Tuckman
De sleutel tot sterke, wendbare teams
Samenwerking is vaak zoeken, aftasten, leren en groeien. Bij Kompreno gebruiken wij de theorie van Tuckman als hulpmiddel hiervoor. Elk team doorloopt de verschillende ontwikkelingsfasen. Misschien merk je dat de samenwerking stroef loopt, dat er eilandjes ontstaan of dat nieuwe projecten trager van de grond komen dan je zou willen.
Door de fasen te herkennen, kun je bewust inspelen op wat er speelt: spanningen begrijpen, kansen benutten en je mensen helpen om echt in hun kracht te komen. Pas dan kan een team doorgroeien naar een high performing team.
Lencioni
Doorbreek de frustraties van samenwerking
We zien dat zelfs teams met slimme, gemotiveerde mensen vast kunnen lopen. Er wordt langs elkaar heen gewerkt, besluiten blijven hangen, en de energie lekt langzaam weg. Bij Kompreno gebruiken wij de piramide van Lencioni om inzichtelijk maken wat het team frustreert. De piramide gaat over ‘De vijf frustraties van teamwork’ en helpt om te begrijpen waar dit vandaan komt én hoe je het kunt doorbreken.
Er zijn vijf veelvoorkomende frustraties die de prestaties van een team ondermijnen. Door ze te herkennen en bespreekbaar te maken, kun je gericht werken aan vertrouwen, eigenaarschap en resultaat.
Lees meer over Lencioni
Deep Democracy
Betere besluiten met het hele team
Hoe kan de kennis van de minderheid het besluit van de meerderheid verrijken? Leer samenwerken en besluiten te nemen waarbij alle stemmen meegenomen worden. Niet alleen de stemmen van de meerderheid, maar juist ook die van de minderheid of de stille signalen. Het uitgangspunt is: de wijsheid zit in het geheel. Door verschillen zichtbaar te maken vóórdat je beslist, krijg je betere keuzes én meer draagvlak.
Bij Kompreno gebruiken we Deep Democracy in onze programma’s om teams te helpen in hun ontwikkeling.
Lees meer over Deep Democracy
Insights
Open de dialoog
Aan de hand van een kleurentaal geeft Insights inzicht in gedragsvoorkeuren. bij Kompreno gebruiken wij deze methode om de effectiviteit van individuen, teams, leiders en organisaties te vergroten. De kleuren zijn een hulpmiddel; een handige tool om de dialoog te voeren.
Rood: duidelijkheid over de doelen en werkzaamheden.
Blauw: concreet stappenplan en context.
Groen: ben je 'ok' om aan de slag te gaan?
Geel: vaker ruggespraak om van gedachte te wisselen.
Lego serious play
Stimuleer de vindingrijkheid van je team
Hoe zorg je ervoor dat iedereen uit zijn ‘vaste’ gedachte patroon komt en anders durft te kijken naar het team en het vraagstuk. Bij Kompreno gebruiken wij Lego Serious Play om dialoog en reflectie aan te moedigen en om probleemoplossend en creatief te denken.
Serious play stimuleert om op een andere manier naar een vraag te kijken. Doordat Lego altijd past kun je oplossingen goed samenvoegen en combineren, hierdoor ontstaan mooie samenwerkingen in het team.
Ontwikkelcanvas
Geef richting aan ideeën
Geef invulling aan de taken die voor je liggen? Welke concrete acties zijn nodig om dit praktisch en toepasbaar te maken. Bij Kompreno gebruiken we het ontwikkelcanvas om de stappen visueel te maken en een vraagstuk vanuit verschillende invalshoeken te benaderen.
Bij het ontwikkelcanvas kijken we naar de toekomst en plotten we onderwerpen en ingrediënten voor de verandering in één overzicht. Doordat we gezamenlijk aan één canvas werken stimuleren we interactie en kan ook iedereen input leveren.
“Rogier wist op een indrukwekkende manier het hele team te betrekken bij het opstellen van ons gezamenlijke canvas. Hij creëerde ruimte voor ieders perspectief, waardoor niet alleen het eindresultaat sterker werd, maar ook het teamgevoel groeide.”