Het ontwikkelcanvas geeft richting
Hoe geeft een team invulling aan de taken die voor hun liggen? Welke concrete acties zijn nodig om dit praktisch en toepasbaar te maken? Door gebruik te maken van het ontwikkelcanvas maken we de stappen visueel en behandelen we een vraagstuk vanuit verschillende invalshoeken. Het is een iteratief proces, dat dialoog en aanpassing stimuleert en daarmee de team dynamiek versterkt.
Bij het ontwikkelcanvas kijken we naar de toekomst en plotten we onderwerpen en ingrediënten voor de verandering in één overzicht. Doordat we gezamenlijk aan één canvas werken, stimuleren we interactie en kan ook iedereen input leveren aan het team en de gezamenlijke doelstellingen.
Samen bepalen we de concrete acties in de timetable die aan het ontwikkelcanvas gekoppeld zijn. Hierbij houden we rekening met interne en externe factoren, de kernactiviteiten van de onderneming en uiteraard de stakeholders. Indien wenselijk kunnen we ook verschillende ontwikkelcanvassen opzetten waarbij elke canvas ingezet kan worden voor een ander (deel) vraagstuk.
Vragen die vaak geteld worden:
Wat is het hoofd onderwerp?
Wat zien we als dit onderwerp gerealiseerd is?
Wat ontbreekt er op dit moment hiervoor?
Waar moeten we mee stoppen?
Welke acties gaan we inzetten?
Welke hulpmiddelen zijn er nodig?
Wat kunnen we voor je betekenen?
Heb je een vraag of wil je een situatie met ons bespreken? Neem dan gerust contact met ons op.