Insight Discovery model voor team effectiviteit

Goede voornemens hebben de meeste teams genoeg. Wat vaak ontbreekt, is een concrete verbeteragenda die gedrag en samenwerking blijvend verandert. De waan van de dag wint het al snel van structurele verbeteringen.

Het Model voor Teameffectiviteit van Insights Discovery helpt teams om van intenties naar acties te komen. Bij Kompreno gebruiken we het als praktisch hulpmiddel om samen met het team een duidelijke, haalbare teamverbeteragenda op te stellen – als startpunt voor duurzame verandering.

De 4 pijlers van teameffectiviteit

Het model gaat uit van vier pijlers, elk gekoppeld aan één van de Insights Discovery kleuren:

Focus – Vurig Rood

Een team met sterke Focus:

  • Heeft een duidelijke richting, missie, visie en doelen.

  • Houdt de blik op resultaten en onderneemt actie op de juiste dingen.

  • Komt afspraken na.

Ontbreekt Focus, dan raken prioriteiten versnipperd en gaat veel tijd verloren aan zaken die weinig bijdragen aan het doel.

Flow – Stralend Geel

Een team met goede Flow:

  • Bedenkt samen oplossingen en zoekt de dialoog op.

  • Leert als team en schakelt snel op input van buitenaf.

  • Durft te veranderen als de situatie daarom vraagt.

Zonder Flow speelt het team traag in op verandering en wordt het overwinnen van obstakels onnodig zwaar.

Klimaat – Zacht Groen

Een team met een gezond Klimaat:

  • Werkt vanuit vertrouwen, respect en betrokkenheid.

  • Durft lastige thema’s te bespreken en blijft onder druk een eenheid.

  • Helpt en steunt elkaar, ook als het spannend wordt.

Bij een negatief klimaat daalt motivatie, ontstaan kliekjes en groeit de kans op roddels en onderstroom.

Proces – Helder Blauw

Een team met heldere Processen:

  • Heeft duidelijke rollen en taakverdeling.

  • Weet hoe besluiten worden genomen en hoe rollen op elkaar inhaken.

  • Bewaakt voortgang, kwaliteit en consistentie.

Ontbreekt structuur, dan is onduidelijk wat er van wie wordt verwacht en wordt de output wisselvallig.

4 pijlers, 8 concrete elementen

Binnen deze vier pijlers onderscheiden we acht elementen die helpen om heel concreet te werken aan effectiviteit:

  • Oog voor resultaat & Gezamenlijk doel (Focus)

    Teamleden zijn gericht op het behalen van resultaten, voelen zich verantwoordelijk en weten waarvoor ze het doen. Er is een gedeelde visie en missie waar iedereen zich aan verbindt.

  • Wendbaarheid & Samenwerking (Flow)

    Het team reageert alert op veranderingen, gaat actief aan de slag met feedback en zoekt creatief naar betere manieren van werken. Men leert van elkaar en functioneert als een eenheid.

  • Vertrouwen & Verbondenheid (Klimaat)

    Teamleden durven zichzelf te zijn, spreken open en eerlijk en voelen zich gewaardeerd. Er is een sterke onderlinge band en ruimte om conflicten constructief aan te gaan.

  • Werkmethoden & Toetsing (Proces)

    Het is duidelijk wie wat doet, hoe besluiten worden genomen en welke vaardigheden nodig zijn. Resultaten en voortgang worden gemeten, zodat het team steeds weet waar het staat en kan bijsturen.

Evaluatie van de eigen effectiviteit

Met het model kijkt het team naar vier kerngebieden van effectieve teams: Focus, Flow, Klimaat en Proces. In een open gesprek verkent het team vragen als:

  • Hoe effectief zijn we in ons gedrag?

  • Hoe ervaren we elkaar in de praktijk?

  • Waar zitten onze sterktes en waar lopen we vast?

Dit gesprek levert gedeelde inzichten op: eerlijk, zonder verwijt. Van daaruit formuleren we concrete acties, gekoppeld aan zichtbaar gedrag: wat gaan we morgen anders doen? De uitkomsten zijn direct toepasbaar en herkenbaar voor het hele team.

Wat het oplevert in de praktijk

Door met het model te werken:

  • Worden teamleden zich bewuster van hun eigen gedrag en de impact hiervan op de teamdynamiek.

  • Maakt het team zélf keuzes in verbeteracties, waardoor eigenaarschap en beslissingskracht groeien.

  • Ontstaat er merkbaar betere samenwerking: minder ruis, meer afstemming.

Het team legt de lat niet “hoog-over”, maar dichtbij: kleine, concrete stappen met zichtbaar resultaat. Die meetbare progressie geeft energie, houdt focus vast en maakt verbeteren onderdeel van het vaste werkritme.

Wat maakt jouw team effectief? Waar moet meer aandacht naar toe?

Ben je benieuwd welke slag jouw team kan maken in effectiviteit? Op welke pijler kan jouw team leunen? Of welke pijler vraagt om meer ondersteuning?

Neem contact met ons op voor een analyse van de effectiviteit van jouw team.